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2024年1月25日至26日，中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心審核組對(duì)湖南格林朗科技有限公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核，審核組對(duì)三個(gè)管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行全面審核和綜合評(píng)價(jià)。
在此次年度監(jiān)督審核末次會(huì)議上，審核組組長(zhǎng)李凌云結(jié)合審核組成員的檢查情況，對(duì)本次年度監(jiān)督審核作出綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)為湖南格林朗科技有限公司三個(gè)管理體系運(yùn)行績(jī)效顯著，主要體現(xiàn)在如下六個(gè)方面：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理正常，2023年銷售業(yè)績(jī)較2022年有較大幅度提升。二是公司發(fā)展勢(shì)頭良好，新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理到位，其技術(shù)研發(fā)能力提升較快，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成效顯著。三是安全管理和環(huán)境管理覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，自成立以來(lái)未發(fā)生有責(zé)任的質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。四是質(zhì)量管理注重了產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料的源頭管理和生產(chǎn)過(guò)程中各工序的品質(zhì)控制，其品控過(guò)程受控有效。同時(shí)注重提升產(chǎn)品售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得到客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，未發(fā)生被客戶投訴現(xiàn)象。五是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理，制造優(yōu)良產(chǎn)品能力穩(wěn)步提升。六是深入推進(jìn)全面精細(xì)化管理，嚴(yán)抓履約能力和創(chuàng)效能力建設(shè)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心審核組一致表決通過(guò)，湖南格林朗科技有限公司順利通過(guò)此次年度監(jiān)督審核。
公司高管團(tuán)隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和主要骨干人員參加了全面管理體系首次會(huì)議和末次會(huì)議，總經(jīng)理文伯才對(duì)審核組老師和專家給予公司三個(gè)管理體系運(yùn)行的悉心指導(dǎo)和幫助，以及務(wù)實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作作風(fēng)，表示感謝和敬意。要求各部門(mén)要依據(jù)審核組提出的各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)制定措施，抓好整改落實(shí)，并在下一步的工作中，結(jié)合公司具體實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)工作方法，不斷完善“管理體系”運(yùn)行各項(xiàng)措施和制度，切實(shí)發(fā)揮“管理體系”管理的最大效能，持續(xù)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。
公司通過(guò)每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審，對(duì)公司管理運(yùn)行的符合性、適宜些和有效性進(jìn)行全面檢查與評(píng)價(jià)。通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，從而不斷的提升管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。建立健全質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控，不斷開(kāi)發(fā)出性價(jià)比優(yōu)的產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷提升售后服務(wù)能力，可以快速為公司提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（通訊員：劉湘萍）
